藥房年度工作計(jì)劃
藥房年度工作計(jì)劃（通用10篇）
時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的藥房年度工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
藥房年度工作計(jì)劃 1
20xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對于藥房的工作有了更深刻的認(rèn)識，流程性的工作也更加細(xì)致與及時。在這一年中，藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞本院的工作重點(diǎn)和要求，全體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的.精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。在新的一年里，藥房也將向新的目標(biāo)做出努力。
一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)
繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報(bào)。
二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。
定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。
三、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量
以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作
進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。
為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力！
藥房年度工作計(jì)劃 2
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的共同努力下，20xx年西藥房順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)務(wù)收入677萬元，比20xx增長近100萬元。其中門診費(fèi)用190余萬元，處方64708張，日均177張，醫(yī)囑出庫487萬元，記賬出庫6.4萬元，同時調(diào)撥入庫676萬元。成績僅代表過去，工作中仍有諸多不足，在20xx新一年的工作中，我們決心揚(yáng)長避短，做到以下幾點(diǎn)：
一、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn)，抓好專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。
二、進(jìn)藥做到有計(jì)劃，有安排，堅(jiān)持每日一進(jìn)，專人負(fù)責(zé)，保障臨床用藥供應(yīng)。
三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時做到“四查十對”，杜絕差錯事故的'發(fā)生。
四、借一甲評審東風(fēng)，完善執(zhí)行藥事管理制度，加強(qiáng)毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。
五、做好藥品效期管理，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，每月上報(bào)近效期藥品目錄，及時與臨床科室溝通，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生，減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失。
六、作為窗口科室，服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要，作為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律，注意工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，爭取做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。
七、提高安全管理意識，藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地，我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無事故。
八、最后，向領(lǐng)導(dǎo)申請?jiān)鲈O(shè)住院藥房。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀，西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套，在上午十一點(diǎn)顯現(xiàn)門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象，做不到分時合理服務(wù)，提升不了服務(wù)質(zhì)量，請領(lǐng)導(dǎo)決策。
總之，相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“所謂成功，就是簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做！”在此，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，對于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎、繁重的工作，我們一定會堅(jiān)持、努力、用心做好！謝謝大家！
藥房年度工作計(jì)劃 3
藥劑科藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通過大家共同努力，不斷完善科室管理，努力提高業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識。在新的一年，我們科室決心做到以下八點(diǎn)：
一、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試，抓好本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試，提高科室業(yè)務(wù)水平。
二、購藥做到有計(jì)劃、有安排用藥準(zhǔn)備工作，確保庫存供應(yīng)。要及時掌握新藥的發(fā)展形勢，常向臨床醫(yī)生介紹新藥，根據(jù)臨床的需求，要逐步的對藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。
三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細(xì)查對，對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān)，做到出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細(xì);要做到公私分明，廉潔自律，不拿回扣，不收禮品，不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請。
五、藥庫在藥品入庫時堅(jiān)決做到有效期在一年之內(nèi)的拒收，質(zhì)量不好的拒收，每季度對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查，確保藥品效期及質(zhì)量，保證臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品及時報(bào)告，按規(guī)定進(jìn)行處理。
六、加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。在平時工作中對病人所需的'藥品我們積極的采購，只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。
七、加強(qiáng)安全意識，對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無事故。
總之，我們堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，定能把目標(biāo)管理工作任務(wù)完成好，把科室各項(xiàng)工作做得更好。
藥房年度工作計(jì)劃 4
在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的認(rèn)識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，和為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)，以下是藥劑科20xx年的工作計(jì)劃：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫管理
1、提高醫(yī)療安全認(rèn)識：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。
2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的`管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全。
4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報(bào)，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。
5、加強(qiáng)和各科室溝通，征詢科室用藥計(jì)劃，滿足臨床需求。
二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí)，將抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40DDD以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。
三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作
藥房實(shí)行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥。
四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。主動參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強(qiáng)職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作之中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)認(rèn)識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。
要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新認(rèn)識和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐之中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
藥房年度工作計(jì)劃 5
為了更好地貫徹和落實(shí)黨和國家的中醫(yī)藥工作政策，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢，不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉、方便的中醫(yī)藥服務(wù)，提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊懀瑯淞⑽以旱牧己眯蜗螅刂朴單以?0xx年度中藥房工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)中藥房的建設(shè)，規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的'面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞、明亮，地面、墻面、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、潔凈、無污染、易清潔，應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除34塵、防積水以及消防等設(shè)施。
3、備齊藥架、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī))、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確中藥房人員崗位職責(zé)
采取有效措施，加強(qiáng)對中藥房人員的管理，嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道，健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制，加強(qiáng)中藥房人員崗位培訓(xùn)，明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)中藥、飲片藥品質(zhì)量管理
實(shí)行貴重、毒麻藥品專人管理藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。因此，中藥房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生，貴重、毒麻、精神藥實(shí)行專柜存放，專人管理。
四、強(qiáng)化勞動紀(jì)律，嚴(yán)格輪班制度
中藥房工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班，按時簽到，接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假，嚴(yán)禁利用工作時間從事打游戲、下棋、上網(wǎng)等活動。
藥房年度工作計(jì)劃 6
藥房是醫(yī)療衛(wèi)生體系中不可或缺的一環(huán)，其工作涉及到患者的醫(yī)療服務(wù)、藥品管理、信息記錄等多個方面。為了更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，藥房需要制定年度工作計(jì)劃，科學(xué)規(guī)劃各項(xiàng)工作，全力打造高效健康的醫(yī)療服務(wù)體系。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理
良好的管理制度是藥房工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，藥房在新的一年應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保每一位患者得到安全可靠的藥品服務(wù)。
1、規(guī)范藥品管理流程。
在新年度中，藥房應(yīng)當(dāng)定期檢查內(nèi)部的藥品管理流程，完善操作規(guī)范，確保藥品的存儲、保管、配送、出庫等環(huán)節(jié)符合相關(guān)規(guī)定，減少藥品的破損和丟失等情況，保障患者用藥的安全性。
2、提高藥品供應(yīng)管理效率。
藥房應(yīng)當(dāng)及時掌握各類藥品的進(jìn)貨渠道，通過成立進(jìn)貨渠道管理組，以及完善進(jìn)貨審核制度等方式，確保藥品的質(zhì)量來源和供應(yīng)效率，減少藥品缺貨等現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)。
藥房管理除了嚴(yán)格的規(guī)章制度外，團(tuán)隊(duì)管理也非常重要。藥房管理者需要做好員工的招聘、培訓(xùn)和考核，提高員工的技能和服務(wù)意識，為患者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
二、建立健全醫(yī)藥信息管理系統(tǒng)
藥房是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中與患者接觸最為頻繁的部門之一，因此建立健全的醫(yī)藥信息管理系統(tǒng)至關(guān)重要，它直接關(guān)系到患者的健康和用藥安全。藥房所用的信息管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)安全、穩(wěn)定、易操作。
1、建立在線藥品查詢服務(wù)。
藥房應(yīng)當(dāng)引入在線藥品查詢服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，方便患者及時查詢自己所需要的藥品信息、價格、劑量等，提升患者用藥的自主性和安全性，同時方便藥師為患者提供更好的咨詢服務(wù)。
2、完善電子處方管理系統(tǒng)。
電子處方是醫(yī)療信息化的重要成果，其利用了互聯(lián)網(wǎng)和移動訪問技術(shù)，將處方傳送到藥房，方便患者取藥。藥房需要在新年度加強(qiáng)電子處方管理的能力，保障處方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，規(guī)范患者取藥流程，減少醫(yī)療糾紛。
3、完善醫(yī)保數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。
藥房進(jìn)行信息化藥品管理，同時也需要重視醫(yī)保數(shù)據(jù)的收集和管理。醫(yī)保數(shù)據(jù)管理包括醫(yī)保結(jié)算信息、患者處方信息等，需要藥房的.相關(guān)人員加強(qiáng)對其的管理和保密。
三、強(qiáng)化文化氛圍建設(shè)
藥房建立健全的文化氛圍，有助于凝聚員工向心力，共同營造良好的服務(wù)氛圍，提高患者的診療體驗(yàn)。
1、建立健全藥房服務(wù)質(zhì)量管理制度。
建立藥房服務(wù)質(zhì)量管理制度，通過定期檢查、考核等方式，加強(qiáng)對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和控制，提高服務(wù)品質(zhì)。
2、加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育。
藥房的服務(wù)工作需要藥師具備良好的職業(yè)道德和患者服務(wù)意識。藥房需要加強(qiáng)員工的道德、職業(yè)修養(yǎng)教育，提高員工的服務(wù)責(zé)任感和服務(wù)熱情。
3、營造良好的服務(wù)文化氛圍。
藥房需要營造良好的服務(wù)文化氛圍，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，建立藥房團(tuán)隊(duì)共同榮譽(yù)感和歸屬感。同時，藥房還需注重與患者的交流和溝通，增進(jìn)藥師與患者之間的互信和尊重。
總之，藥房年度工作計(jì)劃是藥房團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新打造醫(yī)療服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)，它不僅是藥房自身發(fā)展的需要，更是推動醫(yī)療信息化、提升醫(yī)療水平的重要組成部分。
藥房年度工作計(jì)劃 7
一、學(xué)習(xí)有關(guān)法律法例
持續(xù)增強(qiáng)藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律法例的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對藥品有關(guān)法律法例的認(rèn)識，全方向提升藥房工作人員自己職業(yè)道德素質(zhì)。增強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每個月不按期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格履行處方管理制度及我院處方評論制度，規(guī)范處方書寫，對不合理狀況進(jìn)行及時通告。
二、嚴(yán)格把關(guān)根絕濫用抗菌藥物，按期抽查處方并評論
為了進(jìn)一步增強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促使抗菌藥物合理使用，提升醫(yī)療質(zhì)量，減少患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過分使用、濫用，控制藥品花費(fèi)在整個醫(yī)療活動中所占的比率，擬訂我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。
按期抽查處方并評論，違犯《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的'處方先予以交流，交流后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科辦理。
萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其余抗菌藥物，科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任署名后，署名后再到藥房取藥。緊迫狀況下可越權(quán)使用，但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸?天量。
三、擬訂醫(yī)院基本用藥目錄
擬訂我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供給，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采買的各項(xiàng)工作。
四、提升藥學(xué)服務(wù)及藥質(zhì)量量
以提升質(zhì)量為重心，逐漸成立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，增強(qiáng)科學(xué)管理，提升整體績效。增強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥質(zhì)量量進(jìn)行全過程的監(jiān)察檢查，保證臨床用藥安全有效；增強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，抗衡菌藥物的分級管理推行嚴(yán)格的.監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用狀況。按期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行剖析，找出存在的共性問題，做到貫通融會。使整個服務(wù)過程成為一個不停反應(yīng)、不停調(diào)整、不停規(guī)范的過程，從整體上增強(qiáng)和推動服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
五、增強(qiáng)不良反響監(jiān)測工作
進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反響監(jiān)測工作，親密配合醫(yī)療、護(hù)理等有關(guān)部門，及時上報(bào)藥品不良反響報(bào)告。增強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作展開，更直接、更全面的為病人供給藥學(xué)服務(wù)。
六、完美職效查核制度
擬訂藥劑科職效查核制度，細(xì)化各項(xiàng)查核指標(biāo)，堅(jiān)持履行全面質(zhì)量查核，經(jīng)過對各樣制度、查核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格履行，推行彈性工作制、整改勞動紀(jì)律，使各部門工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為提升藥質(zhì)量量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)建更多更大的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶助下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝集力量、同心合力、決心進(jìn)步、努力工作，以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份菲薄之力！
藥房年度工作計(jì)劃 8
我認(rèn)真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，遵守院規(guī)院紀(jì)，不遲到，不早退。認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》，堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng)，樹立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽(yù)感。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，學(xué)習(xí)基本藥物制度，并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、完善工作流程，提高工作效。
藥品擺放整齊，嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，研究處理并及時解決。每天的工作是負(fù)責(zé)藥品發(fā)放的'請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。
三、做好每季度末藥品盤點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
每季度末組織全體人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
成績僅代表過去，未來要以此為起點(diǎn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，改進(jìn)服務(wù)意識。在新的一年，20xx年的工作方向：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。利用自己業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力準(zhǔn)備衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。
二、工作責(zé)任心，藥品存放要整齊并按類放置；發(fā)藥時，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細(xì)查對，對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問題與醫(yī)生，杜絕差錯事故的。
三、做好藥品盤點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。每季度對藥品一次效期及質(zhì)量檢查，藥品效期及質(zhì)量，臨床用藥的安全；對過期和變質(zhì)的藥品報(bào)告，按規(guī)定。
四、安全意識，對科室的安全隱患要經(jīng)常性排查，防火、防盜、防電，安全無事故。
五、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。
六、存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實(shí)，一定努力改進(jìn)。
總之，我堅(jiān)信在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，定能把科室工作做得更好。
藥房年度工作計(jì)劃 9
一、制定目標(biāo)
1、擴(kuò)大顧客群體
通過與社區(qū)醫(yī)院、保健中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，擴(kuò)大藥房的影響力，提高藥品銷售量。
2、提升服務(wù)水平
加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，同時通過顧客反饋及時調(diào)整和改進(jìn)服務(wù)流程。
3、促進(jìn)銷售
制定具體的銷售策略，包括推出優(yōu)惠活動、精心挑選熱銷藥品等方式，提高銷售額和顧客忠誠度。
二、完成計(jì)劃
1、提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量
藥房作為提供醫(yī)療服務(wù)的場所，需優(yōu)先考慮藥品的質(zhì)量和安全性。因此，藥房需確保銷售的`藥品質(zhì)量和來源完全正常，同時提高庫存藥品的品質(zhì)。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理
藥房對員工的培訓(xùn)和管理，將影響到服務(wù)質(zhì)量和商品銷售量。藥房需加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和溝通，以及對其績效的考核和評估。
3、加強(qiáng)與社區(qū)醫(yī)院、保健中心等機(jī)構(gòu)的合作
藥房與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，不僅可以擴(kuò)大服務(wù)范圍和消費(fèi)人群，還能夠提高藥房的專業(yè)性和信譽(yù)度。藥房需與社區(qū)醫(yī)院、保健中心等機(jī)構(gòu)開展深入的合作，共同提高健康服務(wù)水平。
4、營銷策略的執(zhí)行
藥房需制定具體的銷售策略和計(jì)劃，并根據(jù)市場需求及時調(diào)整和改進(jìn)相關(guān)方案。藥房需積極參與市場競爭，提高銷售額和顧客滿意度。
三、結(jié)合實(shí)際情況
藥房年度工作計(jì)劃不僅要根據(jù)上述目標(biāo)和計(jì)劃制定，并且還要結(jié)合實(shí)際情況，靈活調(diào)整計(jì)劃的執(zhí)行步驟和策略。藥房管理者或從業(yè)人員需對市場及相關(guān)方面信息進(jìn)行不斷的跟蹤和分析，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以確保計(jì)劃的執(zhí)行順利、有效，同時也能夠提高藥房的經(jīng)營效益和服務(wù)水平。
四、總結(jié)
制定藥房年度工作計(jì)劃，有利于提高藥房的專業(yè)性和服務(wù)水平，同時也能夠促進(jìn)藥房業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。藥房管理者或從業(yè)人員需靈活運(yùn)用工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，做到全面落實(shí)，以推動藥房服務(wù)、產(chǎn)品、客戶各方面領(lǐng)域的全面發(fā)展。
藥房年度工作計(jì)劃 10
藥房年度工作計(jì)劃是藥房每年制定的一份工作安排，主要目的是為了更好地為顧客提供藥物和保健品的服務(wù)，提高藥房的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。藥房年度工作計(jì)劃一般包括以下幾個方面的內(nèi)容。
一、藥品資料更新計(jì)劃
藥房年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一就是藥品資料的更新計(jì)劃。藥品資料的更新是藥房重要的工作之一，好的資料可以幫助藥房提供準(zhǔn)確的醫(yī)療服務(wù)。藥品資料更新計(jì)劃包括藥品的進(jìn)貨、儲存、銷售和管理等方面，以保證藥房的科學(xué)管理和規(guī)范化操作。
實(shí)施藥品資料更新計(jì)劃具體包括以下方面：
1、定期采購新的藥物品種，滿足顧客的需求。
2、認(rèn)真核對藥品清單，確保售出藥物的信息精準(zhǔn)、完整。
3、加強(qiáng)對藥品的儲存和管理，保證藥品的安全性和有效性。
4、針對過期或失效的藥品清理處理，避免影響藥品的銷售和服務(wù)。
二、商品推廣計(jì)劃
藥房年度工作計(jì)劃的另一個方面是商品推廣計(jì)劃。藥房管理者需要利用各種渠道和手段對藥品、保健品等商品進(jìn)行宣傳推廣，提高銷售量和知名度。
具體的商品推廣計(jì)劃包括以下方面：
1、制定各種促銷活動，比如打折促銷、滿贈優(yōu)惠等，吸引顧客。
2、針對常規(guī)醫(yī)療和保健需求的商品，制定具體細(xì)分的策略和推廣渠道，快速吸引目標(biāo)客戶。
3、運(yùn)用廣告渠道，比如電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等，將商品推廣給更多顧客。
三、服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃
藥房年度工作計(jì)劃的第三個方面是服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃。服務(wù)質(zhì)量是保證顧客滿意度的重要因素，藥房管理者需要圍繞服務(wù)質(zhì)量制定相關(guān)措施，提升藥房的服務(wù)質(zhì)量和形象。
具體的服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃包括以下方面：
1、強(qiáng)化顧客服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，為顧客提供更滿意的醫(yī)療服務(wù)。
2、規(guī)范操作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保顧客滿意度的提高。
3、加強(qiáng)與顧客的溝通和互動，關(guān)注顧客的需求，及時反饋，提供定制化的醫(yī)療服務(wù)。
四、人員培訓(xùn)計(jì)劃
藥房年度工作計(jì)劃的`最后一個方面是人員培訓(xùn)計(jì)劃。藥房管理者需要定期對藥房員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高員工的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，保證藥房的高效運(yùn)營。
具體的人員培訓(xùn)計(jì)劃包括以下方面：
1、對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓他們更快地適應(yīng)工作和融入團(tuán)隊(duì)。
2、對員工進(jìn)行常規(guī)檢查和培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，加強(qiáng)對商品的了解。
3、定期考核員工的工作表現(xiàn)，對表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行嘉獎和獎勵，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)新精神。
綜上所述，藥房年度工作計(jì)劃是藥房經(jīng)營的重要方面之一。制定好年度工作計(jì)劃，定期檢查和執(zhí)行，并不斷加強(qiáng)服務(wù)水平，才能使藥房在激烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展，贏得顧客的信賴和支持。
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