如何飛越創業“死亡谷”？從實驗室到生產線，復旦F-LAB全程護航
“F-LAB讓我見識到了很多風景——既有真實的風景，也包括與志同道合的創業同行者交流后，他們勾勒出的未來產業發展的脈絡。看過之后，也能構建出自己要走的道路。”復旦大學智能材料與未來能源創新學院教授，同時也是隱功科技聯合創始人的王飛，在回顧F-LAB“科學家創業營”首期班時這樣總結。
今年8月，34位從復旦走出或正在復旦工作的青年科學家，通過F-LAB完成了一場為期四個月的“商業啟蒙”。他們從“立項目”轉向“寫BP”，從“發論文”邁向“談訂單”，實現從科研人到產業人的轉身。喜訊在課程進行中便不斷傳出，超過四成的學員的項目在加入F-LAB 后收獲新增融資，在產業合作等方面也有多位學員取得了切實進展。
作為復旦大學推動頂尖科技成果產業化的重要平臺，F-LAB以“科學家創業營”、“科學家合伙人計劃”、“天才少年科創營”三大公益項目為核心，構建起一個覆蓋科學家、商業人才與具有創業潛力的在校生的立體賦能生態。它的使命堅定而清晰——打通實驗室與生產線之間的“最后一公里”，讓前沿科技，真正成為改變世界的力量。
純公益平臺，圍繞“4+6”格局，每年培育百位科創合伙人
“讓科學家帶來前沿技術，讓企業帶來場景和資源，讓資本帶來助力和視野，讓政策帶來保障和引導，最終讓‘政產學研金服用’真正融為一體。”談到打造F-LAB的目的時，復旦大學校長、中國科學院院士金力指出，F-LAB是復旦推動產業鏈、創新鏈、資金鏈和人才鏈“四鏈融合”、破解科研產業化瓶頸的關鍵舉措。
根據規劃，F-LAB聚焦生物醫藥、人工智能、集成電路、新能源新材料四個戰略性新興產業，以及腦機接口、量子科技、氫能和可控核聚變、具身智能、6G通訊、生物制造六大未來產業，構建人才孵化體系。“科學家創業營”、“科學家合伙人”與“天才少年科創營”將每年各舉辦至少一期，每期分別招募培養三十余名學員，形成年度百人規模的“科創合伙人”人才格局。在人才定位上，三個項目各有側重，分別面向手握創新成果的科學家與教授、兼具產業經驗與創業能力的校友及商業人才，以及極具創新潛力和科研素養的在校生。
“我們做的是一個孵化支持系統。圍繞‘4+6’格局，讓專業的人做專業的事，支持真正的原創性、基礎性科學研究。”上海祖泉創新轉化研究院院長、復旦科創董事長孫彭軍闡述了F-LAB的愿景。
他表示，科技成果產業化的核心瓶頸往往在于“能力”而非“資金”，為此，F-LAB致力于打造一個公益賦能平臺。“我們提供的一切知識、資源都將免費開放。”他強調，平臺的使命正是將這些寶貴資源，精準投入到經過嚴格篩選的“關鍵少數”合伙人身上。“我們相信F-LAB就像一個雪球，會越滾越大，學員是我們的地基，他們會吸引自己身邊優秀的人加入。”
孫彭軍特別強調了平臺的“開放性”，并展望五年后，每年百位“科創合伙人”中將有半數來自校外，與復旦系成員形成一比一的均衡格局。
早期投資+深度賦能+校友網絡，助力科學家產業認知躍升
入選F-LAB項目本身就已是一場“過關斬將”。“科學家創業營”首期班學員經過電話面試與視頻面試的嚴格篩選，最終從超百位報名者中脫穎而出。在后續的系統化課程、龍頭企業參訪及模擬路演中，他們更是獲得了跨越式的成長。
結業日考核也以分賽道商業路演形式進行，評委從技術成熟度、構建壁壘、商業模式、團隊能力、產業契合度與風險控制五大維度向科學家們發問。最終，6個項目現場與復旦科創基金簽署合作備忘錄，拿到“F-LAB賦能計劃”首張船票。
“這些最具潛力的優質項目入選‘出道預備役’，進入‘重點賦能池’，我們會為它們提供持續的、全鏈條的跟蹤與支持。”復旦科創生態發展執行總監張瓊藝說道。
據悉，“F-LAB賦能計劃”致力于構建“早期投資+深度賦能+校友網絡”三位一體的長效支持機制，涵蓋階梯式投資機制，于結業后立即啟動首輪項目評估并提供持續資金支持；提供包括IP布局、股權設計、政策對接、產業資源對接及關鍵人才匹配在內的一站式賦能服務；并設立終身校友權益，將學員納入復旦科創生態網絡，支持其參與后續課程、擔任導師或推薦項目源，真正實現從“學員”到“賦能者”的身份躍遷。
不少學員反饋，F-LAB的課程非常匹配早期項目，為自己創業初期避開不少“坑”。
“F-LAB為做科研的人裝備了商業‘導航圖’。”復旦大學化學系博士后校友、然見材料（籌）創始人兼CEO張翔說，課程讓他學會了專利布局與商業模式設計，不僅懂得如何保護核心知識產權，更能清晰地勾勒出項目的盈利邏輯和發展路徑。
復旦大學軟件學院校友、凌光紅外CEO劉祥安感慨，在F-LAB系統補上了很多公司運營的“必修課”。“創業不僅是技術，更是商業，同學們的技術路徑為我提供了新思路。”他與同組學員已達成合作意向，還看中了一名跨組學員的AI算法，正在籌備合作。
“復旦的校友網絡真的強大，讓我在F-LAB接觸到上海工業界、金融界和投資界的頂級資源！”復旦大學基礎醫學院教授、復珠明生生物醫藥科學創始人朱棣說。這不僅是一句贊嘆，更體現在實實在在的進展上，他的項目在課程進行期間，于藥物注冊、臨床試驗、融資及園區落地等多個關鍵環節均取得了喜人突破。
學員間“化學反應”頻發，F-LAB課程持續優化迭代
孫彭軍指出，F-LAB在賦能個體之外，更重要的價值在于構建了一個促成深度合作的生態。張瓊藝透露，平臺已涌現出多個跨領域協作的案例，比如一位研究腦機接口的學員與研究絲素蛋白的學員找到了技術結合點，集成電路賽道的幾位學員也形成了采購合作關系。結營后制作的《同學錄》與持續舉辦的生態鏈活動，將作為長效橋梁，推動“老帶新”與跨屆合作的持續發生。
與學員保持密切溝通，是F-LAB運營團隊優化課程的重要途徑。在一場戰略分享會上，團隊特意邀請了在科創板上市剛滿兩年的80后復旦校友——南芯科技董事長阮晨杰。作為一位技術出身且完整經歷了從零創業到成功上市全過程的“過來人”，他的經歷對學員極具借鑒意義。阮晨杰圍繞團隊搭建與創業挑戰等話題展開分享，隨后的問答環節氣氛熱烈，學員們意猶未盡。這種來自一線實戰派的及時反饋和精準賦能，正是課程優化的寶貴來源。
運營團隊發現，學員們在掌握基礎理論知識之外，更渴望聽到“過來人”的真實經驗與實戰心得。張瓊藝表示，“很多學員反饋，從阮晨杰身上看到了自己未來可能經歷的階段，對企業發展路徑和創業中的現實困難有了更具體的認知。”這類由“科學家轉型創業者”帶來的實戰經驗，正是學員們最需要的內容。
基于此類反饋，運營團隊將在第二期“科學家創業營”中，進一步增加具有“過來人”背景的導師比例，包括成功轉型的同齡科學家創業者，或曾與科學家深度合作的產業合伙人，以更貼近學員實際需求，提供真正“可借鑒、可落地”的創業輔導。
據悉，“科學家合伙人計劃”首期班預計于今年底啟動。入選者均為商業翹楚，年齡以80后、90后為主，其中包括連續創業者、大型科技公司高管，以及具備“從0到1”產品線管理經驗的早期硬科技投資人。與此同時，“科學家創業營”二期正在全球招募中，而“天才少年科創營”也計劃于明年正式啟動，系列儀式將在12月3日復旦科創大會中發布。隨著F-LAB創新生態的持續擴大，這批“關鍵少數”正攜手奔赴產業藍海，為中國科技創新注入復旦力量。
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