極目銳評∣以“用”為導向,破解“點菜的不吃飯,吃飯的不買單”

新聞評論員 程曼詩
“點菜的不吃飯,吃飯的不買單。”這個形容的是過去有種現象,教學歸教學,論文歸論文,創新歸創新。這種產學研脫節的情況必須改變。
一般來說,點菜的人了解吃飯的人,點的菜數量適中、口味適宜、價格合理,讓買單的人能夠提前預算、甘心掏錢。每一步環環相扣、精準對接,整個流程上的各方才會滿意。可是如果點菜的只顧點,吃飯的只顧吃,到頭來,是否有人買單或者買單的是否真有意愿,一切都是未知。三個環節是割裂的、分開的,難免導致貌合神離、資源浪費、效益低下。
這個比喻,精準地反映了過去產學研脫節的問題。教學工作者專注于傳授理論,卻難以將實踐融入教學內容;科研人員埋頭做實驗、寫論文,追求學術成果,卻忽視了市場需求;企業則缺乏有力的科技支撐,難以實現產業轉型升級。況且,實驗室里行得通的測試,到了工業生產中不一定能夠行得通。由此催生了創新鏈和產業鏈長期存在的結構性問題——在創新之路上各自為政,缺乏統一謀劃、協同攻關,哪怕教學研究得再好,論文寫得再深,實驗做得再妙,也是鎖在深閨,難以集聚成勢,發揮整體效能。
在推進科技創新和產業創新上開拓進取,關鍵是要找到“過河的橋和船”。以武漢產業創新發展研究院等為代表的供應鏈平臺,正是題中之義。這家運營僅兩年半的新型研發機構,是湖北科創供應鏈中心所在地。這里的供應鏈,主要是讓科創和產業精準匹配、彼此牽手。無論是高產高蛋白玉米,還是電站巡檢運維機器人,無論是人體肺部氣體磁共振成像系統,還是“稻米造血”,一個個科創成果開花結果,背后是匯眾智、集眾力的水到渠成。
小智治事,大智治制。去年6月,湖北在全國率先探索,以“用”為導向的科技創新供應鏈平臺建設,形成了“企業出題、高校院所響應、以需定研”的新模式。堅持以需求導向,以企業為主體,需求一經發榜,就能得到供給方揭榜,為企業提供量身定制的解決方案。同時創新投入風險由政企共擔,在不同階段政府、企業分別承擔不同的風險。整個機制突出“用”字,注重實用、發揮效用,銜接了要素,跑通了流程,縮短了周期,使科研成果得以更好地從紙面走向世面,服務現代化產業體系。
需求找得到技術,技術找得到投資,前提是“點菜的”“吃飯的”“買單的”要各就各位、及時就位。以制度的形式將此固定延續,各方不再自拉自唱,而是唱好大合唱,把湖北的科教優勢轉化為創新優勢,真正打通從科技強到企業強、產業強、經濟強的通道。
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